Koncesje w firmie rodzinnej — jak zabezpieczyć ich ciągłość przy sukcesji?

Firmy rodzinne to filar polskiej gospodarki. Według danych PARP, odpowiadają za ponad 60% PKB i znaczną część zatrudnienia w sektorze prywatnym. Wiele z nich działa w branżach wymagających posiadania koncesji, zezwoleń lub licencji — takich jak transport, ochrona osób i mienia, sprzedaż alkoholu czy energetyka. Niestety, śmierć właściciela firmy może nie tylko wywołać chaos organizacyjny i emocjonalny, ale również doprowadzić do utraty uprawnień, bez których kontynuowanie działalności staje się niemożliwe. Dlatego tak ważne jest odpowiednie zabezpieczenie ciągłości koncesji na wypadek sukcesji.

Koncesje, zezwolenia i licencje — niezbędne filary wielu działalności

W przypadku wielu firm rodzinnych, to właśnie koncesja lub licencja stanowi podstawę funkcjonowania przedsiębiorstwa. Na przykład

  • firmy transportowe działają na podstawie licencji transportowej,
  • sklepy sprzedają alkohol na podstawie zezwolenia,
  • agencja ochrony osób i mienia posiadają koncesję wydaną przez MSWiA,
  • firmy obrotu paliwami czy energią posiadają koncesje wydawane przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. 

Utrata takiego uprawnienia z dnia na dzień może oznaczać konieczność zawieszenia działalności, utratę kontraktów czy problemów z wypłatami dla pracowników.

Czym jest koncesja i kto może ją otrzymać?

Koncesja to decyzja administracyjna, która upoważnia przedsiębiorcę do prowadzenia działalności gospodarczej w obszarze objętym reglamentacją prawną — czyli tam, gdzie państwo chce mieć szczególny nadzór. Przykładem są koncesje na ochronę osób i mienia, wydobycie kopalin, energetykę, a także działalność związaną z bezpieczeństwem publicznym.

Uprawnienia z tytułu koncesji, licencji lub zezwoleń są przyznawane konkretnemu podmiotowi gospodarczemu — najczęściej jednoosobowemu przedsiębiorcy, spółce osobowej lub kapitałowej — i nie są automatycznie dziedziczone. To oznacza, że po śmierci właściciela firma może stracić prawo do kontynuowania działalności w dotychczasowym zakresie.

Co dzieje się z koncesją po śmierci właściciela?

W przypadku jednoosobowej działalności gospodarczej koncesja wygasa z chwilą śmierci przedsiębiorcy, jeśli nie podjęto zawczasu odpowiednich działań prawnych. Wówczas dalsze prowadzenie działalności objętej koncesją wymaga uzyskania nowej decyzji administracyjnej — co może potrwać nawet kilka miesięcy.

W przypadku spółek, sytuacja może być bardziej stabilna, o ile uprawnienia są związane z osobą prawną, a nie konkretnym wspólnikiem.

Jak zabezpieczyć ciągłość koncesji przy sukcesji?

Zabezpieczenie ciągłości koncesji to kluczowy element planowania sukcesji w firmie rodzinnej. W przeciwnym razie śmierć właściciela może oznaczać utratę prawa do prowadzenia działalności. Oto najważniejsze narzędzia, które warto uwzględnić:

1. Powołanie zarządcy sukcesyjnego (dla jednoosobowych działalności gospodarczych)

Od czasu wejścia w życie ustawy o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej (2018 r.), właściciel JDG może z wyprzedzeniem wskazać osobę, która tymczasowo przejmie zarządzanie firmą po jego śmierci — w tym również obowiązki związane z koncesją lub licencją.

Zarząd sukcesyjny może być ustanowiony:

  • za życia przedsiębiorcy – poprzez wpis do CEIDG,
  • po śmierci – przez spadkobierców, ale tylko w ograniczonym czasie (maksymalnie 2 miesiące od śmierci właściciela).

Dzięki temu firma może dalej działać legalnie, a koncesje nie wygasają automatycznie — są „zawieszone” do momentu uregulowania sytuacji prawnej.

2. Przekształcenie jednoosobowej działalności w spółkę (np. sp. z o.o.)

To jedno z najskuteczniejszych narzędzi zabezpieczenia ciągłości koncesji. Koncesje i zezwolenia przyznane spółce kapitałowej nie wygasają po śmierci jej udziałowca – ponieważ to nie osoba fizyczna, ale spółka jako odrębny byt prawny jest ich właścicielem.

Korzyści:

  • brak ryzyka wygaśnięcia koncesji,
  • możliwość sukcesji udziałów w spółce,
  • większa stabilność prawna i łatwiejsza obsługa dziedziczenia.

Ważne: przekształcenie musi być dobrze zaplanowane i przeprowadzone z pomocą doradcy prawnego — niektóre koncesje wymagają wcześniejszego zawiadomienia lub ponownej weryfikacji przez organ koncesyjny.

3. Wprowadzenie fundacji rodzinnej

Od 2023 roku możliwe jest utworzenie fundacji rodzinnej, która może zarządzać majątkiem, udziałami w spółkach lub nawet prowadzić działalność gospodarczą w ograniczonym zakresie. To rozwiązanie dla dużych firm rodzinnych, które myślą o sukcesji w perspektywie wielopokoleniowej.

Fundacja rodzinna może:

  • być właścicielem spółek posiadających koncesje,
  • działać niezależnie od śmierci fundatora,
  • realizować określony plan przekazywania zysków rodzinie (beneficjentom).

4. Wprowadzenie odpowiednich zapisów do umów spółek

Jeśli firma działa w formie spółki (cywilnej, jawnej, komandytowej, z o.o.), warto zadbać o:

  • odpowiednie zapisy dotyczące dziedziczenia udziałów lub wkładów,
  • automatyczne przejęcie obowiązków przez wspólnika lub prokurenta,
  • regulacje wewnętrzne dotyczące informowania organu koncesyjnego o zmianach właścicielskich.

5. Sporządzenie planu sukcesyjnego

W przypadku JDG i spółek osobowych warto stworzyć plan sukcesyjny, który będzie obejmował:

  • nazwiska następców,
  • procedury związane z kontynuacją działalności,
  • dostęp do kont, haseł, dokumentacji koncesyjnej,
  • wytyczne dla zarządcy sukcesyjnego lub wspólników.

Plan ten powinien być sporządzony w formie:

  • testamentu (w przypadku JDG),
  • aktu notarialnego,
  • lub załącznika do umowy spółki.

 

Jak zabezpieczyć ciągłość koncesji przy sukcesji?

Zabezpieczenie ciągłości koncesji to kluczowy element planowania sukcesji w firmie rodzinnej. W przeciwnym razie śmierć właściciela może oznaczać utratę prawa do prowadzenia działalności. Oto najważniejsze narzędzia, które warto uwzględnić:

1. Powołanie zarządcy sukcesyjnego (dla jednoosobowych działalności gospodarczych)

Od czasu wejścia w życie ustawy o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej (2018 r.), właściciel JDG może z wyprzedzeniem wskazać osobę, która tymczasowo przejmie zarządzanie firmą po jego śmierci — w tym również obowiązki związane z koncesją lub licencją.

Zarząd sukcesyjny może być ustanowiony:

  • za życia przedsiębiorcy – poprzez wpis do CEIDG,
  • po śmierci – przez spadkobierców, ale tylko w ograniczonym czasie (maksymalnie 2 miesiące od śmierci właściciela).

Dzięki temu firma może dalej działać legalnie, a koncesje nie wygasają automatycznie — są „zawieszone” do momentu uregulowania sytuacji prawnej.

2. Przekształcenie jednoosobowej działalności w spółkę (np. sp. z o.o.)

To jedno z najskuteczniejszych narzędzi zabezpieczenia ciągłości koncesji. Koncesje i zezwolenia przyznane spółce kapitałowej nie wygasają po śmierci jej udziałowca – ponieważ to nie osoba fizyczna, ale spółka jako odrębny byt prawny jest ich właścicielem.

Korzyści:

  • brak ryzyka wygaśnięcia koncesji,
  • możliwość sukcesji udziałów w spółce,
  • większa stabilność prawna i łatwiejsza obsługa dziedziczenia.

Ważne: przekształcenie musi być dobrze zaplanowane i przeprowadzone z pomocą doradcy prawnego — niektóre koncesje wymagają wcześniejszego zawiadomienia lub ponownej weryfikacji przez organ koncesyjny.

3. Wprowadzenie fundacji rodzinnej

Od 2023 roku możliwe jest utworzenie fundacji rodzinnej, która może zarządzać majątkiem, udziałami w spółkach lub nawet prowadzić działalność gospodarczą w ograniczonym zakresie. To rozwiązanie dla dużych firm rodzinnych, które myślą o sukcesji w perspektywie wielopokoleniowej.

Fundacja rodzinna może:

  • być właścicielem spółek posiadających koncesje,
  • działać niezależnie od śmierci fundatora,
  • realizować określony plan przekazywania zysków rodzinie (beneficjentom).

4. Wprowadzenie odpowiednich zapisów do umów spółek

Jeśli firma działa w formie spółki (cywilnej, jawnej, komandytowej, z o.o.), warto zadbać o:

  • odpowiednie zapisy dotyczące dziedziczenia udziałów lub wkładów,
  • automatyczne przejęcie obowiązków przez wspólnika lub prokurenta,
  • regulacje wewnętrzne dotyczące informowania organu koncesyjnego o zmianach właścicielskich.

5. Sporządzenie planu sukcesyjnego

W przypadku JDG i spółek osobowych warto stworzyć plan sukcesyjny, który będzie obejmował:

  • nazwiska następców,
  • procedury związane z kontynuacją działalności,
  • dostęp do kont, haseł, dokumentacji koncesyjnej,
  • wytyczne dla zarządcy sukcesyjnego lub wspólników.

Plan ten powinien być sporządzony w formie:

  • testamentu (w przypadku JDG),
  • aktu notarialnego,
  • lub załącznika do umowy spółki.

 

Co warto uwzględnić, zabezpieczając ciągłość koncesji?

Podczas planowania sukcesji w firmie działającej na podstawie koncesji należy:

  • przeanalizować, czy koncesja przypisana jest do osoby fizycznej, czy do firmy,
  • sprawdzić możliwość przeniesienia koncesji lub uzyskania jej kontynuacji (niektóre przepisy to umożliwiają przy spełnieniu określonych warunków),
  • wskazać następcę prawnego lub zarządcę sukcesyjnego,
  • zabezpieczyć dostęp do dokumentacji i kont administracyjnych potrzebnych do reaktywacji lub odnowienia koncesji,
  • przygotować plan sukcesyjny w formie aktu notarialnego, testamentu lub umowy rodzinnej.

Zachowanie ciągłości koncesji w firmie rodzinnej - pomoc prawna

Planowanie sukcesji w firmie rodzinnej, która działa na podstawie koncesji, wymaga precyzyjnej analizy prawnej i znajomości przepisów administracyjnych, cywilnych oraz branżowych. Przepisy dotyczące dziedziczenia uprawnień, zmiany formy prawnej działalności czy kontynuacji zezwoleń są złożone i różnią się w zależności od sektora. Wsparcie prawnika pozwala uniknąć błędów, które mogłyby skutkować wygaśnięciem koncesji lub koniecznością ubiegania się o nią od nowa — co często oznacza przestój w działalności i ryzyko utraty klientów.

Równie istotne jest doradztwo podatkowe, zwłaszcza w kontekście przekształceń firm i planowania przekazania majątku. Odpowiednia struktura własnościowa (np. spółka kapitałowa, fundacja rodzinna) może ograniczyć koszty podatkowe, uprościć procedury spadkowe i zagwarantować większą elastyczność w zarządzaniu firmą po śmierci właściciela. Skorzystanie z pomocy profesjonalistów to inwestycja w bezpieczeństwo i ciągłość funkcjonowania przedsiębiorstwa — także w perspektywie kolejnych pokoleń.