Zabezpieczenie ciągłości koncesji to kluczowy element planowania sukcesji w firmie rodzinnej. W przeciwnym razie śmierć właściciela może oznaczać utratę prawa do prowadzenia działalności. Oto najważniejsze narzędzia, które warto uwzględnić:
1. Powołanie zarządcy sukcesyjnego (dla jednoosobowych działalności gospodarczych)
Od czasu wejścia w życie ustawy o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej (2018 r.), właściciel JDG może z wyprzedzeniem wskazać osobę, która tymczasowo przejmie zarządzanie firmą po jego śmierci — w tym również obowiązki związane z koncesją lub licencją.
Zarząd sukcesyjny może być ustanowiony:
- za życia przedsiębiorcy – poprzez wpis do CEIDG,
- po śmierci – przez spadkobierców, ale tylko w ograniczonym czasie (maksymalnie 2 miesiące od śmierci właściciela).
Dzięki temu firma może dalej działać legalnie, a koncesje nie wygasają automatycznie — są „zawieszone” do momentu uregulowania sytuacji prawnej.
2. Przekształcenie jednoosobowej działalności w spółkę (np. sp. z o.o.)
To jedno z najskuteczniejszych narzędzi zabezpieczenia ciągłości koncesji. Koncesje i zezwolenia przyznane spółce kapitałowej nie wygasają po śmierci jej udziałowca – ponieważ to nie osoba fizyczna, ale spółka jako odrębny byt prawny jest ich właścicielem.
Korzyści:
- brak ryzyka wygaśnięcia koncesji,
- możliwość sukcesji udziałów w spółce,
- większa stabilność prawna i łatwiejsza obsługa dziedziczenia.
Ważne: przekształcenie musi być dobrze zaplanowane i przeprowadzone z pomocą doradcy prawnego — niektóre koncesje wymagają wcześniejszego zawiadomienia lub ponownej weryfikacji przez organ koncesyjny.
3. Wprowadzenie fundacji rodzinnej
Od 2023 roku możliwe jest utworzenie fundacji rodzinnej, która może zarządzać majątkiem, udziałami w spółkach lub nawet prowadzić działalność gospodarczą w ograniczonym zakresie. To rozwiązanie dla dużych firm rodzinnych, które myślą o sukcesji w perspektywie wielopokoleniowej.
Fundacja rodzinna może:
- być właścicielem spółek posiadających koncesje,
- działać niezależnie od śmierci fundatora,
- realizować określony plan przekazywania zysków rodzinie (beneficjentom).
4. Wprowadzenie odpowiednich zapisów do umów spółek
Jeśli firma działa w formie spółki (cywilnej, jawnej, komandytowej, z o.o.), warto zadbać o:
- odpowiednie zapisy dotyczące dziedziczenia udziałów lub wkładów,
- automatyczne przejęcie obowiązków przez wspólnika lub prokurenta,
- regulacje wewnętrzne dotyczące informowania organu koncesyjnego o zmianach właścicielskich.
5. Sporządzenie planu sukcesyjnego
W przypadku JDG i spółek osobowych warto stworzyć plan sukcesyjny, który będzie obejmował:
- nazwiska następców,
- procedury związane z kontynuacją działalności,
- dostęp do kont, haseł, dokumentacji koncesyjnej,
- wytyczne dla zarządcy sukcesyjnego lub wspólników.
Plan ten powinien być sporządzony w formie:
- testamentu (w przypadku JDG),
- aktu notarialnego,
- lub załącznika do umowy spółki.